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December de 2008

Grupos Económicos

Poderosos 2008

HERRAMIENTAS

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1. VOTOS: 22,27% Luksic Principales empresas: Antofagasta Minerals, Banco de Chile y CCU

Grandes y variados

De todas las categorías que componen este ranking, la de grupos económicos es la que está más correlacionada con aspectos objetivos. En este caso, el patrimonio de los conglomerados. Por lo mismo, en el primer lugar no podía estar otro que el más grande de los grupos económicos chilenos: el grupo Luksic.

Sus US$11.000 millones de patrimonio están repartidos en tres pilares fundamentales: banca, minería e industria. En banca, -área sobre la cual Andrónico tiene la mayor responsabilidad controlan Banco de Chile, la mayor institución financiera de capitales locales y segunda en el mercado, sólo detrás de Santander Chile. Tras una serie de adquisiciones, que comenzaron a comienzos de la década con el Banco Edwards, siguieron con Banco de Chile y, finalmente, con una fusión con la operación local de Citibank, el grupo terminó de completar la tarea de ser líderes en el sector.

El origen del grupo, la minería, es su segundo brazo. A cargo de Jean Paul, Antofagasta PLC (de la que controlan el 65%) ha registrado durante los últimos años resultados espectaculares. Sólo durante 2007 anotaron utilidades por más de US$ 1.200 millones. Y aunque el derrumbe en el precio del cobre de seguro afectará estas cifras este año y en 2009, el grupo se ha adelantado a señalar que continuarán con un importante y ambicioso plan de inversiones.

El tercer pilar es el industrial, que incluye desde la poderosa CCU, la mayor cervecera del país, y con una importante operación en Argentina, hasta Telefónica del Sur, pasando por la Manufacturera de Cobre Madeco. Por último, su apuesta por el sector alimentos está dejando de ser anecdótica. Primero, con la adquisición de la histórica productora de confites Calaf, y más recientemente del innovador fabricante de golosinas saludables Nutra Bien. Tras estas dos adquisiciones el grupo da sus primeros pasos en un sector que podría transformase en fundamental para su proceso de expansión antes de lo que muchos imaginan.

Esta alta diversificación, sumado a la posición relevante en cada industria, les ha permitido a los Luksic ser considerados no sólo el grupo económico más grande, sino que también el más poderoso.

2. VOTOS: 19,66% Matte Principales empresas: CMPC, Colbún y Bicecorp

Tamaño y tradición

Consistente con lo que ocurre con los Luksic –los más grandes son a la vez los más poderosos–, los Matte en el segundo casillero son también los que siguen en tamaño. Con un patrimonio de US$10.000 millones, algo que nadie habría predicho en los 60, cuando la familia contaba con una pequeña participación (2%) en la Papelera.

Presente en diferentes sectores de la economía, hoy liderado por los hijos de Matte Ossa –Eliodoro y Bernardo–, el grupo no sólo es uno de los líderes a nivel latinoamericano en el sector forestal con CMPC, la que está presente además de Chile, en México, Colombia, Uruguay, Argentina y Perú. Los Matte también se encuentra en la banca con Bicecorp, en las telecomunicaciones con Entel –a través de una participación del 32% de Almendral– y en la industria hidroeléctrica por medio de Colbún.

Durante este año, de malos resultados en el sector forestal, sin duda que Colbún se ha transformado en la estrella del grupo. Y es que tras el aumento de los caudales y la baja de los costos, el sector eléctrico fue el ganador del tercer trimestre. La compañía pasó de tener pérdidas por US$40 millones en 2007 a obtener ganancias por US$28 millones este año.

Pero el poder de los Matte no radica exclusivamente en los negocios. Esta tradicional familia ha sabido generar opinión a través del tiempo. Mientras Eliodoro Matte participó en la creación del Centro de Estudios Públicos (CEP) –cuyo directorio ahora preside– y también del Instituto Libertad y Desarrollo, su hermano Bernardo hizo lo suyo con el Instituto Libertad y la Fundación Paz Ciudadana. Además, Patricia –socióloga y la única hermana– es pieza y opinión fundamental dentro del CEP, además de reconocida experta en temas de educación. Sin duda que la fuerte presencia en sectores cruciales de la economía, con su participación activa en la opinión pública son la receta que transforman a los Matte en los segundos más poderosos.

Lo más importante para el grupo hoy es enfrentar la imagen que tiene entre ambientalistas y en la opinión pública en general el emblemático proyecto de HidroAysén. La idea partió con mejor perspectiva de la que hoy tiene, con el apoyo de todos los sectores económicos y políticos. Sin embargo, ahora la situación es muy diferente. HidroAysén no sólo ha acumulado rechazo dentro de la ciudadanía, también ha perdido peso dado el escenario actual con el precio del petróleo y otras alternativas de abastecimiento energético más baratos. Este será su dilema para el próximo año.

3. VOTOS: 16,02% Angelini Principales empresas: Celulosa Arauco, Copec y Corpesca

Los nuevos aires del heredero

Para completar la trilogía de los grupos económicos más poderosos del país no podía faltar el tercer patrimonio empresarial más grande de Chile –US$9.000 millones–: el grupo Angelini, cuyo portaaviones es Empresas Copec, donde se concentra el 99% de las inversiones de la familia. La sociedad con mayor capitalización bursátil del mercado criollo es argumento suficiente para saber por qué el conglomerado es percibido como uno de los tres más poderosos de Chile, el que hoy se encuentra en un proceso de transición luego de la muerte de su gestor, Anacleto Angelini.

Roberto Agelini tomó el puesto de su tío en el conglomerado, muy marcado por tres sectores –forestal, pesquero y del área de los combustibles–, donde además se ha transformado en carta dominante. Tiene la propiedad de Arauco, una de las mayores empresas forestales de América Latina, con centros de operaciones en Chile, Argentina y Brasil; controla Corpesca, productor del 13% de harina de pescado del mundo, y con Copec domina cerca del 50% del mercado de los combustibles. Esto último, sumado a la propiedad de Metrogas y Abastible, los líderes en el abastecimiento doméstico de gas.

Ha pasado poco más de un año desde que Roberto Angelini tomó la presidencia del grupo y en este período el nuevo presidente de Empresas Copec ya ha dejado bien marcadas sus directrices, no sólo enfocado en hacer crecer los negocios clásicos, sino también apostando por nuevas áreas. Entre otras, Arco Prime, una línea de alimentos premium. Además, lanzó la línea de agua embotellada Acqua, se convirtió en socio mayoritario de la productora de aceite de oliva Olave y a través de Celco compró dos viñas –Viña Vilumanque y Viña Cucha-Cucha.

Pero quizás la apuesta más importante hoy para el grupo está concentrada en Cruz del Sur. Y es que durante este año compraron la participación que Moneda Asset Management tenía en el área de fondos mutuos. El objetivo de estos movimientos es muy claro: potenciar su participación en el mundo financiero. Hoy cuentan con presencia, además de en fondos mutuos, en seguros de vida y créditos hipotecarios, sin embargo, el objetivo es crecer, y como lo han hecho en otros rubros transformarse en un actor relevante del sector.

4. Votos: 10,81% Saieh Principales empresas: CorpBanca, Copesa y SMU

La gran irrupción

La principal diferencia entre el grupo Saieh, en el cuarto lugar de influencia, versus los tres que están por encima de él, no es su tamaño. Lo que de verdad lo distingue es que se trata del único conglomerado que está siendo liderado por su gestor. Ese es un mérito doble, sobre todo porque da cuenta de la velocidad a la que Álvaro Saieh lo construyó sobre sus tres pilares fundamentales: banca (CorpBanca), medios (Copesa) y ahora retail (SMU).

Aunque en el sector financiero ha logrado una posición sólida, y ahora en supermercados ha conseguido crecer rápido a punta de adquisiciones (hoy con más del 15% del sector), el verdadero manantial por donde fluye el poder de los Saieh es Copesa, empresa de medios que tiene al diario La Tercera como nave madre. Ese brazo del grupo, liderado por su hijo Jorge Andrés Saieh, ha demostrado visión de largo plazo y una agilidad a toda prueba no sólo para tomar oportunidades, sino también para diseñar formas nuevas de hacer las cosas que han terminado por imponerse en la industria.

5. VOTOs: 10,03% Piñera Principales empresas: Lan, Chilevisión y Colo Colo

Los negocios del político

En el último año, Sebastián Piñera ha sido más veces noticia en las páginas de política que en las de negocios. Por lo mismo, es difícil distinguir si quienes respondieron para construir este ranking estaban pensando en Piñera como candidato presidencial o como director de diversas sociedades. Pero como sea, este grupo posee un peso corporativo muy significativo, que no se limita sólo a su patrimonio (US$1.414 millones) sino también en los sectores en donde está presente: Lan, con una participación superior al 70% en el mercado aeronáutico civil nacional y presente en toda la región; Chilevisión, uno de los seis canales de TV abierta (y que tras su compra no ha dejado de crecer en rating y utilidades) y Blanco y Negro (10% de participación), controladora de Colo Colo. Esto además de las fundaciones Mujer Emprende y Futuro.

Para los próximos años, el grupo Piñera puede esperar dos destinos muy radicales entre sí: si el candidato RN gana la presidencial, deberá desprenderse de muchos de sus activos. En cambio, si pierde, el mundo de los negocios verá volver a su líder con más tiempo que nunca para hacer crecer su imperio.

6. Votos: 5,6% Falabella - Solari Principales empresas: Falabella, Sodimac y CMR

Señores retail

Nadie podría decir que este año ha sido fácil para el grupo controlador de Falabella. Luego de no poder concretar la fusión con D&S, ahora son golpeados por la desaceleración del consumo, como todos en esta industria. Pese a ello, comparativamente son los que han soportado en mejor forma las caídas bursátiles. Aunque no lograron entrar por la puerta ancha al segmento supermercadista, el grupo ha sabido aprovechar sus fortalezas para crecer en otros mercados, como la banca o el mejoramiento del hogar. Es por esta diversificada presencia que son considerados uno de los grupos más influyentes.

Para 2009, las predicciones de los economistas no son buenas y precisamente apuntan al retail como a uno de los sectores más vulnerables. Por eso, el desafío de los Solari-Falabella será consolidar el lugar que han alcanzado a nivel latinoamericano en los últimos años y sortear de la mejor forma posible el mal momento.

7. Votos: 5,34% Paulmann Principales empresas: Jumbo, Paris y Easy

Sin miedo al mercado

“No miren la bolsa todos los días... les dará un infarto”, dijo Horst Paulman en la última junta de accionistas de Cencosud. La frase no es sólo reflejo de la caída de la acción del holding –más de 50% en un año–. También deja entrever la personalidad del gestor del grupo. Paulmann no cree en las predicciones del mercado. Y tiene buenas razones. Si lo hubiese hecho, probablemente no hubiera entrado a Argentina en el peor momento de la economía de ese país de la última década, pero que hoy le ha significado beneficios incalculables.

Pero contradecir las predicciones ha sido siempre su estilo. En 1976, cuando inauguró el primer Jumbo, nadie pareció entusiasmado con el concepto. Hoy el grupo no sólo cuenta con cerca de 150 supermercados y más del 30% de participación en ese sector. Además, está presente en todas las áreas del retail –tiendas por departamento, mejoramiento del hogar, banco, centros comerciales y supermercados–, y no sólo en Chile, sino también en Argentina, Brasil, Perú y ahora también en Colombia.

8. Votos: 3,26% Claro Principales empresas: Compañía Sudamericana de Vapores y Cristalerías Chile

Después de Ricardo Claro

Hoy, con un patrimonio cercano a los US$1.210 millones, el grupo Claro es uno de los más poderosos del país. Controla la Compañía Sud Americana de Vapores, Cristalerías Chile y un conjunto influyente de medios de comunicación, liderado por el canal de televisión Mega. Esto último, es probablemente lo que le da más puntos para estar presente en este ranking.

Este imperio económico enfrenta, tras la inesperada muerte de su gestor, un sinfín de desafíos. La misión hoy es llevar a cabo una reestructuración en el conglomerado que permita su permanencia como tal luego de la muerte de Ricardo Claro. Su hermano Jaime, junto a los ejecutivos Baltazar Sánchez y Juan Antonio Álvarez, serán los encargados de enfrentar la tarea.

9. Votos: 1,95% Fernández León Principales empresas Inmobiliaria FFV, Banmédica y Consorcio

Entre brisas y ambulancias

C ompuesto por las familias Fernández León, Hurtado Vicuña, Lecaros Menéndez y Gianoli Gaianza, este conglomerado logra estar entre los diez grupos más poderosos por su presencia en tres sectores claves. La construcción, a través de Inmobiliaria FFV –cuyo emblema hoy es Las Brisas de Santo Domingo–; la salud, con su participación en Banmédica, y en el rubro financiero, a través de Consorcio, a lo que se suma su presencia en las telecomunicaciones, a través de Entel.

El grupo encabezado por Eduardo Fernández León alcanza un patrimonio que supera los US$5.500 millones. Hoy, dos de los sectores económicos que se ven más vulnerables ante la desaceleración económica que se está comenzando a sentir son el inmobiliario y la banca. Dos áreas en donde se concentra gran parte de las inversiones de este conglomerado. Por eso hoy el desafío del grupo Fernández León estará en saber sortear las dificultades.

10. Votos: 1,43% Said Principales empresas: Embotelladora Andina, Parque Arauco e Isapre Cruz Blanca

Buena salud

El año pasado el grupo Said llamó la atención por su gran apuesta en el sector salud, tras comprar –en sociedad con Linzor Capital– la Isapre ING. Apuesta que no sólo le sumó un 19% de participación en el sector salud, sino que también representa la nueva visión del grupo.

Con un patrimonio de US$1.200 millones, el grupo controlador de Embotelladora Andina, y Parque Arauco, está recuperando el tiempo perdido. Hoy el plan de inversión en ese rubro supera los US$1.000 millones para el periodo 2007-2009.

Esta apuesta, que se concentra en Chile, Colombia y Perú, sumada a las inversiones en el sector salud, son las cartas que el grupo está jugando para recuperar en liderazgo, una tarea en la que el sucesor del grupo, Salvador Said, está empeñado.

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Jefferson Escalante
2010-07-10 16:41:51

rctm no m dice naa de mi tarea .......

Jefferson Escalante
2010-07-10 16:43:35

sta pagina sta muy vacia... mmmm deben mejorarla jajaja

Mg. Alexis Laura Lopez
2010-07-10 16:47:39

este muchacho es maleducado, como puede hacer ese tipo de comentarios...se nota que no sabe nada sobre economia...

Jefferson Escalante
2010-07-10 16:53:12

estos comentarios fueron escritos por Jason X Retamozo Llamacponcca (jason_x_7493@hotmail.com)

Ing. Jason X
2010-07-10 16:57:42

Eso es mentira... todo fue escrito por Alexis Reyna Flores (junior_9214@hotmail.com)

Ing. Alexis Reyna Flores
2010-07-10 17:00:36

Varias personas estamos involucradas en este problema... y todo por un comentario q hizo el Mg. Alexis Laura Lopez......q mal